Munkatársaink közül sokan a jelenlegi helyzetben is képesek napról napra fejlődni, míg mások folyamatosan problémákról, fenyegetettségről és kifogásokról beszélnek. Miért válnak a hasonló képességű kollégák közül egyesek sikeresebbé, míg mások beleragadva a problémákba megakadnak egy adott szinten. Vajon min múlik az, ki lesz sikeres és ki nem?
Az elménkben zajló értelmezési folyamatokat szemléletmódunk irányítja.A különféle szemléletmódok felismerésével és megváltoztatásával sikeresebbé és elégedettebbé válhatunk, és ebben segíthetünk munkatársainknak vagy gyermekeinknek is. A rögzült szemlélet (fixed mindset) olyan belső monológot eredményez, amely az összehasonlításra és a bírálatra helyezi a hangsúlyt. „Ez azt jelenti, hogy jobb/rosszabb vagyok.” A fejlődési szemlélet (growth mindset) alkalmazásával azonban nem értékeljük folyamatosan önmagunkat vagy másokat, gondolkodásunk elsősorban a tanulásra és a konstruktív reakciókra fókuszál: "Mit tanulhatok, miként fejlődhetek?"
Állítsuk együtt a szemléletmódunkat a fejlődés szolgálatába!
Attila a Develor nemzetközi központjának egyik vezetőjeként a szolgáltatások és a munkatársak fejlesztéséért felelt a hálózat 11 országában. 2011 óta a magyar tréner csapat oszlopos tagja. 2003 óta közel 1000 nap tréninget tartott, kiemelt szakterülete a vezetőfejlesztés és a nyilvános beszéd. A HVG szemináriumok, HR konferenciák elismert és közkedvelt előadója és moderátora, több szakkönyv lektora. Prezentációiban a humor és a tartalmas üzenetek remek párost alkotnak.
