
|
|
A coaching a szervezetekben a fejlesztés eszköze és olyan külsős coachok csinálják, mint én…
A coachingot komoly iskolákban képzik, nagyon sok pénzért, de ha elkezded az alábbi kurzust, annyi tudást kapsz, hogy vezetőként megalapozottan illesztheted be ezt a módszert is vezetői eszköztáradba..Ennek érdekében értened kell, hogy mi ez pontosan, hogy működik és milyen helyzetek kezelésére jó eszköz.
Ha érdekel a téma, a kurzus végig vezet az elmélettől a konkrét gyakorlatig.
Miről szól a kurzus konkrétan?
Szó lesz benne:
Megtanulhatod, hogy a coaching módszert hogyan alkalmazd a beosztottaid hiányzó motivációjának a pótlására, a teljesítmény és az elkötelezettség növelésére, vagy akár a csapatodban fellelhető konfliktusok kezelésére. Mindezt példákkal illusztrálva és gyakorlati tanácsokat adva pl. ilyen kényes témákban, mint a szankció, mint motiváció.
Szakaszonként ellenőrizheted is a megtanultakat, nem csak tesztek, de gyakorlati feladatok formájában is, annak érdekében, hogy megérezd, mennyire vagy tehetséges ebben és, hogy milyen remek eszközöd lehet a coaching módszer a vezetés mindennapi rutinjának megkönnyítésében.
Miben segít a kurzus?
A coaching alkalmazása vezetőként, formálja a személyes márkádat, elfogadottabbá tesz, így olyan információk is megtalálnak, amelyeket eddig több-kevesebb sikerrel bányásznod kellett.
Ha kezdő vezető vagy, remek megoldásokat kínál Neked a kurzus arra, hogy birkózz meg a negatív visszajelzésekkel. Ha gyakorlott vezető vagy, akkor pedig olyan új megközelítéseket kaphatsz, mint amilyen a teljesítménymenedzsment coaching segítségével.
Felkeltette az érdeklődésedet a téma? Egy kattintásra vagy attól, hogy egy olyan módszerrel legyél gazdagabb, ami sokkal többet ér a mindennapjaid megkönnyítésében, mint amit kifizetsz érte. Várlak a kurzusomon! ;)
Miről fog szólni a kurzus?
Bevezetés: a 21.század legeredményesebb vezetői stílusa
A coaching modell és a mágikus "ö" betűk
Pozitív pszichológia, mint vezetői eszköz
A rendszerszemlélet a vezetésben
A rendszerszemlélet alapjai
Tudáspróba
Vezetői alapfeladatok
A teljesítménymenedzsment jelentősége és a vezető szerepe
A teljesítmény coaching
Vezetői eszközök a teljesítménymenedzsmentben, a visszajelzés
A "támogatás vs irányítás" modell
Gyakorló feladat - A coaching nyitás
Bevezető - A két téma összefüggései
Az asszertív kommunikáció elmélete és gyakorlata
F.É.K.E.K
A csoportos coaching
Mikor és hogyan használjuk?
Csoportos coaching gyakorlat
Tudáspróba
A coaching helye és jelentősége a vezető eszköztárában