Logó
Képzések

Újgenerációs teljesítménymenedzsment

Hatásos vezetői módszerek a teljesítmény és motiváció összehangolásához, a folyamat áttekintéséhez

A kurzusról

 

Ebben a kurzusban bemutatom a különbséget a teljesítmény menedzselése és a teljesítmény értékelése között. Felhívom a figyelmedet a buktatókra és csapdákra, valamint eszközöket és inspirációt adok ahhoz, hogy ha vezetőként szankcionálnod kell, akkor se kelljen a beosztottad motivációját veszélyeztetned. A fő cél azonban az, hogy megtanulj nélkülözhetetlen folyamatként, nem pedig hangzatos eszközként tekinteni a teljesítménymenedzsmentre.

 

Hogyan épül fel a tananyag?

A kurzus során lépésről lépésre végigvesszük, hogy:

  • Milyen az ideális célkitűzés, milyen szempontok figyelembevételével tűzz ki teljesítménycélokat másoknak
  • Mire van szükséged az emberek elkötelezettségének növeléséhez
  • Mit szükséges rutinszerűen és mit alkalmanként megtenni ahhoz, hogy fenntartható, magas színvonalú teljesítményre ösztönözd a munkatársaidat
  • Mik azok a napi szinten bevethető trükkök, amelyek megerősítik a vezető people menedzsment skilljeidet annak érdekében, hogy a teljesítmény-folyamatból kiemelkedő értékelési alkalmak ne okozzanak senkinek sem fejfájást, sem meglepetést
  • Milyen személyes- és csoportos döntéshozatali technikákat érdemes alkalmaznod
  • Hogyan lehet elkerülni és megelőzni a gyakran felmerülő akadályokat és problémákat 
  • Mik azok az alap konfliktuskezelési- és tárgyalástechnikák, amelyek könnyeddé és kiszámíthatóvá teszik a vezetett csapat teljesítményét

 

Kinek lesz hasznos ez a képzés?

  • Kezdő vezetőknek, akik szoronganak a vezetői feladatoktól
  • Gyakorló vezetőknek, akik képesek és hajlandók tanulni annak érdekében, hogy megújult vezetői eszközeik segítségével magasan tartsák a munkatársak motivációs szintjét akkor is, ha a teljesítményükkel nem elégedettek
  • Profi vezetőknek, akik olyan, bármilyen szervezetbe gyorsan adaptálható segédeszközt keresnek, amely megkönnyíti a teljesítmény változási folyamatának követését, és a munkavállalók elkötelezettséget

 

Miért higgy nekem? 

  • Több mint 17 évig vezettem a saját cégemet, amely a saját iparágában (kommunikáció) évekig az ország első 3 legeredményesebb vállalatában volt
  • 10 éve foglalkozom szervezetfejlesztéssel a kkv és a multi vállalatok világában egyaránt
  • Rendszeresen adok elő a témában üzleti konferenciákon és saját vlogot készítek vezetőknek
  • Coach-ként és trénerként, már több mint 150 közép- és felsővezető munkáját segítettem személyesen

 

Ha Te is egy olyan vezető vagy, aki nyitott arra, hogy olyan coaching eszközöket és módszereket sajátítson el, amelyek közvetlenül hozzájárulnak a teljesítmény követéséhez és a munkatársak elkötelezettségének növeléséhez, akkor ez a jól fókuszált és gyakorlatorientált képzés neked szól!

A legjobb képzések a témában

Hatékonyságnövelés a Getting Things Done® módszer segítségével
Online képzés
Hatékonyságnövelés a Getting Things Done® módszer segítségével
Sajátítsd el a GTD® módszertan 5 fő lépését!
Hamar Domonkos
Hamar Domonkos
GTD és hatékonyságspecialista
23
39 900 Ft
Hatékony meggyőzés
Online képzés
Hatékony meggyőzés
Danny Blue befolyásolási technikái
Danny Blue
Danny Blue
Mentalista
32
29 900 Ft
Melegen ajánlott hideghívás
A hideghívás és a telefonos megkeresések hatékony módszerei, egy kurzusban.
Tulok Imre
Tulok Imre
Értékesítési tréner, oktató
118
4 900 Ft
Belső változásmenedzsment | Képzés indul: 2020.01.31.
Hogyan hozd ki a maximumot magadból a munkádban
Dr. Karafiáth Balázs
Dr. Karafiáth Balázs
Coach és szervezetfejlesztő
14
49 000 Ft