Borealis ConsultingSzervezetfejlesztési és tanácsadó cégként elsődleges feladatunk, hogy komplex és személyre szabott tevékenységünkkel támogatást adjunk a szervezeten belüli hatékony működés elérésében, az összhang megteremtésében.
Munkánk során segítséget nyújtunk az üzleti stratégiai irányok meghatározásában, a hozzá kapcsolódó folyamatok, rendszerek, valamint az egyénenként eltérő gondolkodásmód és működés eredményes összehangolásában.
Munkatársaink több évtizedes üzleti, változáskezelési és szervezetfejlesztési tapasztalatával, emberközpontú gondolkodásmódjával illetve újszerű, digitális HR Tech megoldásainkkal járulunk hozzá ügyfeleink fejlődéséhez.
Küldetésünk
A Borealis szerint a világ jobb hely lesz, amennyiben az emberek jobban bíznak a pozitív fejlődésre gyakorolt egyéni hatásukban.
Cégünk neve, Borealis, latinul “sarki fényt” jelent. A jelenség a természet igazi remekműve, mely számunkra inspiráció, útjelző és energia a mindennapokra. Ugyanakkor megtestesítője a annak az egyediségnek, minőségnek és energiának, amit a hétköznapokban mi is képviselni kívánunk.
Forduljon hozzánk bizalommal, hiszen tevékenységünk során egy új perspektívát tudunk megmutatni, egy másik megközelítést alkalmazni, ami elengedhetetlen a sikeres szervezetfejlesztés során.
Borealis
|
|
Rezilienca az új szupererő! Te ellenállsz, vagy megbirkózol?
Olyan vezetők és szervezetek számára, akik proaktív módon, a legváratlanabb helyzetekre is igyekeznek felkészülni, készek elfogadni és megtanulni, hogy ennek a tudásnak határai vannak. Tudatosan szeretnék megélni és megtenni mindazt, ami a tudás határain innen és azon túl lehetséges céljaik elérése érdekében.
A tréning fő fókuszpontjai
Mit hoz a jövő? – a VUCA világ
Rugalmasság és alkalmazkodóképesség
Saját és szervezeti válságállóság
Növekedési gondolkodásmód és annak erősítése
Sikerek és kudarcok hatékony kezelése
Mi a tréning célja?
A VUCA világban egyik nagyon fontos képességünk, hogy hogyan éljük meg a kihívásokat, kudarcokat, milyen gyorsan állunk talpra és bízunk önmagunkban. Vezetőként hogyan tudunk ebben saját hiteles működésünk révén az egész szervezetre hatni és energizálni, amikor és ahogyan szükséges? Kihívásokkal teli egy ilyen szemléletváltás, mert az emberek, a szervezet két alapvető igényét kell egyszerre összhangba hozni: biztonságra, kiszámíthatóságra való törekvés és a megújulás, folyamatos fejlődésre való igényt. Kitartás, szervezeti önismeret, szervezeti bizalom és folyamatos tanulás - azok a nagyon egyszerűnek tűnő, mégis a mindennapokban nem könnyen megvalósítható dolgok, melyek támogatják az embereket és szervezeteket ezen az úton.
Hogyan reagáljunk hatékonyan a megváltozott körülményekre?
Elfogadjuk az olyan helyzeteket, amelyek nehézséget, kihívást jelentenek,vagy visszalépünk? Feltárjuk-e elég körültekintően, hogy mire van és mire nincs ráhatásunk és ennek megfelelően alakítjuk-e ki az eszköztárat ezen helyzetek megoldására, elfogadására és feldolgozására? Tisztában vagyunk-e azzal, hogy milyen az alkalmazkodóképességünk: erőteljes, meg-megújuló, vagy akár sokkszerű külső hatásokhoz is sikeresen tudunk-e adaptálódni? Ezen kérdések megválaszolásában nyújtunk segítséget és támogatunk a fejlődésben.
-
1.Reziliencia a VUCA világban
-
1. lecke
Mit hoz a jövő? – a VUCA világ