Változtass - hogy változhass!

Olyan vezetők, szervezetek számára ajánljuk a tréninget, akik a változást, a folyamatos fejlődést a mindennapok részének tekintik, és akik szeretnék a változást jól és fenntarthatóan megvalósítani, teher és félelem helyett lehetőségként megélni.

A tréning fő fókuszpontjai

• Változás, mint erőforrás

• A változáskezelés 3 alapelve

• Biztonság és bizonytalanság kezelése

• Célok meghatározása & sikerkritériumok felállítása

• A változáskommunikáció 3 alapgondolata

• “Nem tudás” - hogyan varázsoljunk a bizonytalanságból lehetőséget?

Mi a tréning célja?

A változás elkerülhetetlen, de nem mindegy, hogy elébe megyünk, vagy megvárjuk, amíg utolér bennünket. Programunkon eszközöket és módszereket adunk ahhoz, hogy a szervezet és benne mi magunk is olyan erőt nyerjünk a változásból, amelyet a közös célok elérésére fordíthatunk.

- Miért félnek olyan sokan a változásoktól, mi tartja vissza őket attól, hogy kilépjenek megszokott környezetükből? 

- Vajon mit tudnak azok, akik bátran belevágnak az újba - mintha „immunisak” lennének a bizonytalanságra? 

- Hogyan fordíthatjuk előnyünkre a szükségszerű változásokat és hívhatjuk elő egy folyamatosan változó környezetben is azokat az erősségeinket, amelyekre támaszkodhatunk? 

- Mivel támogathatjuk munkatársainkat az új működés megértésében, elfogadásában és a mellette való elköteleződésben?

Hogyan reagáljunk hatékonyan a megváltozott körülményekre?

Minden változási folyamat hatékony menedzselésének a kulcsa a megfelelő akciók meghatározása és a kommunikáció a változásban érintett személyek felé. Milyen konkrét eszközök, módszerek állnak rendelkezésre a hatékony változáskezeléshez? Mit tehetünk annak érdekében, hogy a változásokra történő gyors reagálási képesség működőképes legyen egyéni szinten, egy csapatban és ez hogyan valósítható meg a hétköznapi működésben?  Mi a hatékony válságkezelést támogató 5 pozitív nézőpont, ami segíthet? Ezen kérdések megválaszolásában nyújtunk személyes segítséget és támogatunk a fejlődésben.