Tervezd meg, hogy ünnepeld!

Olyan vezetők, projektvezetők, családi projektmenedzserek részére, akiknek fontos a tervezés, változások vezetése, nyomon követése, a magas szintű teljesítmény és a célok sikeres elérése.

A tréning fő fókuszpontjai

• Projektmenedzsment eszköztár és módszertan 

• Projekt nyomon követés – változtatások követése egy projekt során 

• Projektvezetés emberi oldala: felelősségek, feladatkörök, projekt team munka, kommunikáció 

• Változás kommunikációja és elfogadtatás, a siker ünneplése

Mi a tréning célja?

„Ezt igazán végig gondolhattam volna” – ostorozzuk néha magunkat akkor, amikor hirtelen rájövünk, hogy egy fontos érintettet nem tájékoztattunk időben vagy egy hirtelen jött változás jelentős időre megakaszt egy folyamatban lévő ügyet. Hogyan támogathat minket a projektalapú gondolkodásmód és projektszerű működés abban, hogy akár egyéni- akár szervezeti szinten hatékonyabbá váljunk, céljainkat gyorsabban vagy kevesebb erőfeszítéssel érhessük el? 

A tréning célja az, hogy a résztvevők eszközöket és módszereket kapjanak ahhoz, hogy a projektszemléletű tervezés és működés hogyan segítheti őket akár a magán- akár a munkahelyen életük sikeresebb irányításában, feladataink hatékonyabb megtervezésében és megvalósításában, céljaik gyorsabb elérésében.

Hogyan reagáljunk hatékonyan a megváltozott körülményekre?

Ha valamikor, akkor épp a megváltozott körülmények között támogat minket leginkább a projektszemlélet! Hogyan biztosít transzparens folyamatokat, egyértelmű célokat, mérföldköveket és mérhető működést a felelős döntések előkészítéséhez? Hogyan irányíthatunk helytől és időtől függetlenedve úgy, hogy mindenki pontosan tudja mi a teendője? Hogyan lesz támogató és élményszerű a munkaszervezés, szemben a nehézkes adminisztrációval? Ezen kérdések megválaszolásában segítjük a tréningen résztvevőket.